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                安全飞行的字典里没有“退”,数字化转型冲出云霄

                2022-07-27 15:30:19 栏目:行业动态 查看()

                从地面到万米高空,飞机的每一次平稳飞行,都离不开飞机维修行业默默无闻的支持。在企业数字化转型浪潮之下,飞机维修行业也逐步走上了数字化转型之路,以此提高企业运行效能,进一步保障乘客出行安全。

                 
                作为保障生命的维修单位,飞机维修行业的数字化转型对效率和可靠的追求必须兼而有之,将差错规避到最小。转型中的数据存储、获取和分析过程同样面临着巨大挑战。挑战和机遇并存,北京飞机维修工程有限公司(简称「Ameco」)的选择是「硬着头皮往上冲」。基于 SAP S/4HANA 解决方案,Ameco 不仅在一年半的时间内就完成了复杂系统的深度整合,也为更多企业的数字化转型提供了可借鉴的成功案例。
                 

                 

                 

                 

                Ameco,自何处飞来?

                 

                 

                 

                Ameco 由国际航空股份有限公司和德国汉莎航空公司于1989年合资建立,是国内第一家中外合资的飞机维修企业。总部设在北京,下辖7个事业部、19个运行和管理支持部门,拥有200多个国内维修站点和国际维修站点,在重庆、杭州、天津等11个城市设有航线分公司,形成了辐射国内外的维修服务网络。

                 

                 

                冲出云雾,Ameco 的数字化之旅

                 

                 

                 

                为什么下定决心搞数字化转型?原因还要追溯到2015年 Ameco 股权的二次重组,原 Ameco 与原国航股份工程技术分公司(ACT)资源重组新 Ameco,由国航和汉莎合资经营。然而在重组前,原 Ameco 和 ACT 就已经部署了各自的 SAP ERP 系统,但两者在数据和运行模式上大相径庭,业务整合面临着多系统、多接口、统计口径不一致等诸多问题。

                 

                此外,随着业务的不断发展,合规性也成为 Ameco 众多分公司面对的首要问题。怎样在公司全域实现 CAAC、FAA、EASA「三证」齐全,整合可靠、可追溯、安全的维修质量体系?
                 

                 
                层层困局之中,Ameco 果断启动了 SAP S/4HANA 系统整合项目。项目实施初期不仅没有可借鉴的经验和模板,期间还遭遇新冠疫情。Ameco 一路删繁就简,左右开弓,各部门紧密合作协调运转。最终完成了通用 IT 环境的铺设与运行支持领域系统平台的搭建,实现了业财一体化统一管理,全面覆盖销售、财务、航材、人力与生产管理等相关模块,并实现了全企业上下向新系统的平滑过渡。

                 

                 

                转型成效显著,数字化新空域

                 

                 

                 

                Ameco SAP S/4HANA 系统整合项目的实施成效,主要体现在五个维度:
                 

                财务

                财务流程高度集成,所有前端业务直接生成财务凭证触发后续财务成本核算。同时,公司与分公司层级实现分公司独立核算及相关报表出具,实现整体公司统一财务管理和报表出具,事业部层级的效益分析和利润考核,可以在多个维度下查看成本,并且实时出具相应的管理报告。

                平台

                不同业务部门流程由平台统一整合管理,大大提高设备维护效率和有效性,并建立了核心部件预防性维修体系,显著提高了设备运营稳定性,设备异常故障率降低了5%。

                标准

                公司层面管理流程全面简化,企业管理实现降本提效,为维修业务的全流程管理树立了标杆。

                管控

                实现业财一体化,使财务从之前的记账会计提升为管理会计分析,从对账转变为分析,最终实现支撑 Ameco 日常运营管理、生产管控,以及优化业务流程管控,智慧管理与智能决策等功能。

                合规

                企业全域实现 CAAC、FAA、EASA 维修许可「三证」齐全,标准化的质量要求、J9九游会体育文化、组织架构、办公系统都可以快速移植到今后设立的分支机构。

                 

                 

                「鼎革」加冕,榜样力量

                 

                 

                 

                Ameco 的 SAP S/4HANA 系统整合项目是自身转型升级必由的一条历练之路,更是一次对航空领域数字化转型的勇敢探索。其实施成效和行业示范性也得到了「鼎革奖」的高度认可,2021年 Ameco 荣膺「鼎革奖」数字化转型先锋榜「年度内控转型典范奖」。Ameco 也将不负众望,以持续创新实现深度融合,降本提效,护航每一位乘客的空中之旅。
                 

                 
                 
                飞机每一次呼啸而过的起飞,离不开驾驶员的细致操作;Ameco 如此大体量的转型,靠的是过程中对安全、精准的极致控制。以小见大,细节制胜,Ameco 的成功经验将为更多中国企业数字化转型树立标杆,这位空中巨人也必将乘数字化之风翱翔于天际。